“Le Regroupement des centres de la petite enfance de la Montérégie (RCPEM) et Réseau C.A. ont conclu une entente qui apporte une première clé quant à la volonté commune de développer des réflexes écologiques”

Saint-Hubert, le 27 avril 2011 – Soucieux de réduire sa consommation de papier et d’adopter des attitudes plus respectueuses de l’environnement, le Regroupement des centres de la petite enfance de la Montérégie (RCPEM) et le Réseau C.A. ont conclu une entente qui apporte une première clé quant à la volonté commune de développer des réflexes écologiques. La plate-forme internet proposée par Réseau C.A. représente pour les CPE de la Montérégie et leur Regroupement une solution plus que positive en ce sens.
Ainsi, cherchant à améliorer ses communications et à développer toujours plus l’efficacité de ses services de soutien aux gestionnaires et aux administrateurs, le RCPEM peut ainsi, par cette entente, bénéficier d’un outil performant qui répond aux besoins des CPE.

L’immense diversité de ces CPE est une grande richesse, mais elle oblige leur Regroupement à user d’imagination pour trouver des outils toujours plus adéquats. La directrice du RCPEM, madame Claudette Pitre-Robin, précise que « la plate-formeRéseau C.A se présente à notre réseau de CPE comme un moyen de communication qui facilite la participation de tous à la vie associative et qui valorise l’implication de nos membres par un accès plus direct aux autres CPE. Il est essentiel d’offrir de tels outils surtout quand on sait que les directions générales sont souvent isolées, autant par la nature de leur tâche qu’à cause de la vaste superficie de notre région! »
Réseau C.A. permet également de transférer l’acquisition de connaissances et de soutenir le développement de pratiques innovantes par l’échange privilégié et de partage d’expertise pour les directrices générales des CPE. Ainsi, le président de Réseau C.A., monsieur Jean-Marc Félio, précise : « Comme entrepreneur social, je me suis donné comme mission de soutenir les entreprises et les organismes de la société civile en leur offrant les outils performants qui améliorent l’efficacité et la gouvernance de leurs CA et les aident à maintenir leurs services essentiels. Réseau C.A. pave la voie pour une Saine Gouvernance! ».
Dès le mois de mai 2011, le conseil d’administration du RCPEM et celui de trois CPE pilotes et les directions générales des CPE membres fonctionneront sur la plate-forme Réseau C.A. pour l’ensemble de leurs activités administratives. Puis, dès septembre, le réseautage poursuivra son déploiement avec les conseils d’administration des 125 CPE membres qui le souhaiteront. Une belle victoire pour l’environnement, et un grand pas pour le soutien des administrateurs de CPE.

Source : Regroupement des centres de la petite enfance de la Montérégie et Réseau C.A.
Informations :

Nathalie Sapina, relations publiques RCPEM 514-887-9252
Jean-Marc Félio, président Réseau C.A. 514-664 5377

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Gouverner un Organisme à But Non Lucratif (OBNL) : un grand défis

La gestion d’un OBNL peut s’avérer être un grand défis. En effet celui-ci doit à la fois remplir sa mission et disposer de l’argent nécessaire à son fonctionnement courant, tout en pensant aux investissements futurs qu’il devra faire.

Bien choisir le candidat à la direction générale :Le choix du directeur général est pour toute organisation, un moment important où il est difficile de choisir le bon candidat. Dans ce domaine, on choisit souvent à tord le candidat qui semble être le plus motivé. Il est naturel de penser que ceci est le bon choix puisque celui-ci va se dévouer au bon fonctionnement de l’OBNL. Cependant il s’avère que cela n’est pas suffisant. Comme il est dit un peu plus haut, la gestion d’un OBNL est particulièrement compliquée, ainsi il est nécessaire de choisir quelqu’un possédant un minimum de formation et de qualification.

Le financement : un enjeu majeur difficile à relever :Tous les OBNL sont concernés par ce problème. Il est de plus en plus difficile de se financer. Les différentes subventions qui permettent de faire vivre les OBNL disparaissent ou du moins ne font que décroître. Un point déterminant souvent oublié par ces organisations, est la diversification des sources de financement. Dépendre d’une source de financement unique met en péril la pérennité de l’organisation. Explorer et analyser l’environnement de l’organisation, ceci permet de découvrir les multiples sources de financement.

Le choix des administrateurs : une source clé pour le financement : Trop souvent on oublie que le choix des administrateurs est essentiel  pour le financement de son OBNL. Choisir des administrateurs influents permet de s’assurer de la pérennité financière de l’organisation. Un bon administrateur pourra vous apporter de manière directe ou indirecte des fonds grâce à son « carnet d’adresse »… Pensez-y !